PDCAはもう古い?これからの時代はSTDLサイクル

mediba CXOの岡です。「社員の成長イメージを可視化するジャーニーマップを作ってみた」「CXOのお仕事 〜ユーザー中心カルチャーの作り方〜」という記事に続いての執筆となります。

さて皆さん、突然ですが「PDCAサイクル回していますかー!」

日本人は「PDCAクルクル教」だと言われるくらいPDCA信仰が強く、改善が大好きであると言われています。

皆さんご存じ「計画して(Plan)-実行して(Do)-評価して(Check)-改善する(Action)」という、一見良さそうなこのサイクルになぜ私が問題提起をするのか。まずはそこから話していきましょう。

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新年あけましておめでとうございます

新年明けましておめでとうございます。
旧年中は、ひとかたならぬご厚誼を賜り、誠にありがとうございました。
本年も引き続きお付き合いいただけましたら、大変うれしく存じます。

昨年6月より新社長に就任した江幡による年頭あいさつから、
medibaの1年が始まりました。

新たな元号に変わる2019年。
medibaにとっても新たな旅立ちの始まりです。

medibaは引き続き、ユーザーを起点に考え、課題解決のための信念とヒトとしての矜持の元に、価値あるサービスを創り出すため努力してまいります。
皆さまどうぞ、本年も変わらずご指導ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願いいたします。

ヒトに“HAPPY”を
本記事を読んでくださったあなたにも“HAPPY”を

新任社長・江幡智広 就任後半年のmedibaを振りかえる

こんにちは。編集部の小澤です。

今回は今年最後の更新ということで、弊社社長である江幡智広の2018年を振り返ります。社長就任から半年。今までの会社員生活から180度変わった環境や心境、そしてKDDIグループとしてのmedibaの今後について語ってもらいました。

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本社移転プロジェクトvol.2 ~人間中心設計を取り入れた新オフィスビジョンの決定~

mediba編集部の原田です。

既報の通り、medibaは2019年1月28日より本社を渋谷ヒカリエより六本木グランドタワーへと移転いたします。社内では6月より有志を含めたプロジェクトが立ち上がり、移転に向けてさまざまな取り組みを行ってまいりました。

今回お伝えしたいのは、新オフィスのビジョンの決定に関してです。六本木への移転は、CXO岡の着任タイミングと重なったこともあり、プロジェクト自体を“人間中心設計”で進めることとなりました。移転プロジェクトのメンバーでもある私から、弊社の移転ビジョン決定のプロセスを紹介します。

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満足のいく就職活動ができたわけ、教えます!

こちらはmediba Advent Calendar 2018 23日目の記事です。

来年の春からmedibaに入社することになりました、枝野です。現在はauパートナー本部でインターンをしながらサービス改善について学んでいます。

私は大学3年生の11月ごろから就職活動を始めました。悩むことは多々ありましたが、就職活動を楽しみつつ、最終的にmedibaへ入社することを決めました。
そこで今回、なぜ私が満足のいく就職活動ができたのか、その理由をお伝えできればと思います。

その理由は以下の三つが大きなポイントです。

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本社移転プロジェクトvol.1 ~新オフィス見学会に行ってきました~

六本木グランドタワー

こんにちは!mediba編集部の小澤です!

先日のリリース通り、medibaは2012年から過ごした渋谷ヒカリエのオフィスを離れ、この度、六本木一丁目にある住友不動産六本木グランドタワーへの移転が決定しました。

年度内での移転となるため、6月に立ち上がった移転プロジェクトメンバーを中心に、急ピッチで作業が進められています。

移転まで残すところあと2カ月。新しいオフィスはどんなところ?という社員の疑問に応えるため、新オフィス見学会が開催されました。

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mediba代表取締役社長 江幡智広の取扱説明書

こちらはmediba Advent Calendar 2018 6日目の記事です。

こんにちは、mediba代表取締役社長の江幡です。
6月に社長に就任して早半年、本日12月6日は、mediba設立記念日です。
18歳になりました。

そんな記念すべき日に、少し自分自身のことをお話させてください。
(弊社編集部&創造部メンバーがつくってくれました)

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