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KDDIグループ企業の株式会社mediba(メディーバ)が発信するオウンドメディアです。働くヒトや会社のナレッジなど……「medibaをもっと知る」ための「プラス」な情報をお届けします。 https://www.mediba.jp/

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mediba +Bar=“mediBar” 人狼を楽しむ社内イベントに社長の江幡も参加

medibaカイゼン啓蒙家が実現 『カイゼン・ジャーニー』新井 剛氏を招いたイベントを社内で実施しました!

勤続14年目。ベテランエンジニアに聞いた「medibaってどんなところ?」

白熱の5時間超! ウェルプレイド主催の学生向けeスポーツ交流イベントをmedibaで開催

3社合同勉強会「Business.vue」を開催。medibaエンジニア2名も登壇

業務品質向上活動(LCOP)って?ムダを省いて大きな成果へ

mediba +Bar=“mediBar” 人狼を楽しむ社内イベントに社長の江幡も参加

medibaに“Bar”があることをご存知でしょうか? ……と言っても従業員による1日限定のBar。その名は“mediBar”。部署も違えば業務のつながりもないメンバーたちが中心となり、イベントスペースで飲酒も可能なイベントとして不定期でオープンしています。 お酒とおしゃべり、を楽しみながら社員同士の交流を深めることを目的とし、2019年6月25日に第1回を開催。好評だったため、先日9月19日に第2回を開催する運びとなりました。 単なる飲み会の場ではなくmediBarを

medibaカイゼン啓蒙家が実現 『カイゼン・ジャーニー』新井 剛氏を招いたイベントを社内で実施しました!

2019年9月18日、社内のイベントスペース8caféにて、イベント“会社の文化をアジャイルへ変えるカイゼンの旅路”を実施しました。その様子とイベント企画・運営の背景をお伝えします。 書籍『カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで(以下、カイゼン・ジャーニー)』の著者のひとりであり、認定スクラムプロフェッショナルの新井 剛(あらい たけし)氏を招いての本イベント。新井氏の自身の経歴や取り組みをお話しいただくセッションとワークショップという

勤続14年目。ベテランエンジニアに聞いた「medibaってどんなところ?」

medibaではどんな仕事ができるの? 外からは見えにくいですが、実は多種多様なmedibaのお仕事について、実際に社内で活躍・奮闘する社員を通じてご紹介します。 今回は、エンジニア部門で管理職を務める曽根 洋之(そね ひろゆき)。現在は、インフラストラクチャー部の部長とauサービス推進部システムディレクショングループのグループリーダーを兼務しています。今年で勤続14年目を迎える彼に、medibaの働く環境の移り変わりについて話を聞いてきました。 2006年、プログラマ

白熱の5時間超! ウェルプレイド主催の学生向けeスポーツ交流イベントをmedibaで開催

2019年8月31日、medibaの8階イベントスペース8caféにて、学生向けeスポーツ交流イベント「学生ゆるふわeスポーツ座談会#1」が開催されました。 これはeスポーツイベントの企画や、選手のマネジメントを行う谷田氏(ウェルプレイド株式会社 代表取締役 谷田優也)の企画に、medibaでゲーム事業のeスポーツ分野を検討する齋田が協力して実現したものとなります。今回はそのイベント当日の様子をお伝えします。 スポーツに情熱を注ぐ“オトナ”と“学生”登壇者が“オトナ組”と

3社合同勉強会「Business.vue」を開催。medibaエンジニア2名も登壇

2019年9月6日、mediba8階イベントスペース“8café”にて、アイスタイル社、DMM社、mediba合同のフロントエンドエンジニア勉強会「Business.vue」が開催されました。 これは、vue.js※を採用している企業がどのように利用しているのか、なぜ採用しているのか、どんなところがよいのかを企業間で共有するための会です。この日は前述の3社が参加しました。 ※JavaScriptのフレームワークの1種。比較的導入がしやすく、開発効率がよいと言われている 規

業務品質向上活動(LCOP)って?ムダを省いて大きな成果へ

このたびmedibaは、KDDI 2018年度“業務品質向上賞”にエントリーし、2部門で受賞いたしました。そこで今回は、社内で同賞の取りまとめを行った品質管理部の小野、中筋、森本に、受賞までの道のりを話してもらいました。 日常業務の見直しから、大きな成果へつなげる――“KDDI業務品質向上賞”とはどのようなものなのでしょうか。 小野 まず、業務品質向上活動(Low cost operation:以下LCOP)というものがあります。これは、日常業務のプロセスを見直し、業務の