株式会社mediba

KDDIグループ企業の株式会社mediba（メディーバ）が発信するオウンドメディアです。働くヒトや会社のナレッジなど……「medibaをもっと知る」ための「プラス」な情報をお届けします。 https://www.mediba.jp/

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  • カイシャ

    medibaってどんな “カイシャ” ？ イベントや福利厚生など、会社の取り組みをお届けします。

  • ヒト

    medibaで働く “ヒト” をご紹介！想いや取り組みなど、ここでしか知ることのできないストーリーをお届けします。

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    06. カジュアル面談

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    10. フロントエンドエンジニア（ハイブリッド勤務・フルリモート勤務OK）

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駅伝、占い、ポイント還元キャンペーン！ mediba運営サービスが提供する年末年始特別コンテンツにご注目ください【2019-2020】

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『au Webポータル』編集メンバー監修 〜2019年をニュースで振り返る〜

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【HAPPYの秘訣】「チャレンジを支えたい」mediba流“攻めの内部統制”とは？

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六本木一丁目へ移転後初！2019年mediba忘年会を開催しました

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創立記念鼎談！取締役3人が見るmedibaのこれまでとこれから

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いい組織づくりのために。「チーム相互理解ワークショップ」を有志メンバーが実施中！

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駅伝、占い、ポイント還元キャンペーン！ mediba運営サービスが提供する年末年始特別コンテンツにご注目ください【2019-2020】

medibaは本日12月27日を持って仕事納め（仕事始めは年明け1月6日）です。 ……が、その間もみなさんにサービスを届けます！というわけで、mediba運営のサービスが用意する年末年始の特別コンテンツをまとめて紹介します。 どのサービスでどんなコンテンツがあるの？ 各担当に聞いたコンテンツの見どころやこだわりをまとめたので、参考にしながら楽しんでみてください！ 箱根駅伝特集 by『au Webポータル』どんなコンテンツ？ 2020年1月2日（木）、3日（金）の2日間

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『au Webポータル』編集メンバー監修 〜2019年をニュースで振り返る〜

今年も残すところあとわずか。皆さんにとって2019年はどんな年でしたでしょうか？ 大きなニュースは改元でしたね。実際に新元号の「令和」を聞いたときに「平成」の終わりを感じて寂しい気持ちになったのではないでしょうか。 もちろん、改元以外にもビッグニュースがたくさんありました。今年は『au Webポータル』の編集メンバーにも協力してもらい、2019年のさまざまなニュースを振り返ってみたいと思います。年越し前にちょっと立ち止まって、今年1年の出来事に思いを馳せてみましょう。 1

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【HAPPYの秘訣】「チャレンジを支えたい」mediba流“攻めの内部統制”とは？

個性豊かなmediba社員の魅力をお伝えする企画「HAPPYの秘訣」。 今回は、内部統制の小野 暁子（おの あきこ）。入社10年、mediba在籍中に結婚、出産も経験した彼女が、長いキャリアの中で見てきたことや子育てについて、幅広く話を聞いてみました。 法務で会社の挑戦に貢献するために――medibaに入社する前は何をしていたんですか？ 小野　最初に入った会社は法律事務所で、パラリーガル（弁護士のアシスタント）をしていました。訴訟に必要なドキュメントの作成や、参考情報の

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六本木一丁目へ移転後初！2019年mediba忘年会を開催しました

2019年12月5日（木）、medibaは少し早めに全社をあげての忘年会を開催しました。 現在の六本木一丁目にオフィスを移転して初めての年越しを迎えるということで、今年の忘年会会場は社内イベントスペースの8cafe。新卒1年目が幹事を務め、200名を超える本社従業員が１年の苦労をねぎらい合い、2020年に向けての英気を養うひと時となった当日の様子を、たくさんの写真とともにお届けします。 社長 江幡の挨拶からスタート2020年度内定者も参加ビンゴ大会は安定の盛り上がり

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創立記念鼎談！取締役3人が見るmedibaのこれまでとこれから

medibaの創立は2000年12月6日。先日19回目の創立記念日を迎えたことを祝して、社長の江幡、副社長の大堀、取締役の丹野の3名による鼎談（ていだん）の場を設けました。 medibaが今後どのように変わっていくのか、ものづくりカンパニーとしてどうあるべきなのか。3人の会話からmedibaの5年後、10年後の姿が見えるかもしれません。 3人の出会い――江幡さんが社長に就任されたのが2018年の6月。お三方はそれまでに面識があったのでしょうか？ 丹野　僕は江幡さんがKD

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いい組織づくりのために。「チーム相互理解ワークショップ」を有志メンバーが実施中！

仕事で最高のパフォーマンスを発揮するために何をすべきか……。そのひとつにチーム内のコミュニケーションの円滑化があります。基本的なことですが、意外と難しいのがコミュニケーションに関する課題。 今回はmediba内で始まった「チーム相互理解ワークショップ」の様子をお届けします。 なぜやるの？ワークショップの運用メンバーは、取締役の丹野、ゲーム事業のプロダクトマネージャー齋田、経営管理部 部長の宮崎、編集部の原田ら業務も立場もバラバラな4名。始めるきっかけは、2018年9月から

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