マガジン
リンク
記事一覧
六本木グランドタワーにて営業開始！
昨日より新オフィスでの営業を開始しました。
六本木グランドタワー39階からの眺めはとても素晴らしいです。
東京タワーと海が近い。
富士山もばっちり。
少し小さいですがスカイツリーも見えます。
お客様用会議室、応接スペースは8階に。
8階は開放的なスペースと落ち着いた雰囲気が同居しています。
エントランスサイン
セミナーも開催できるカフェスペース
しばらくはバタバタしているかもしれませ
自らのリーダーシップを引き出す、次世代リーダー育成プログラム「OTT」とは？
こんにちは、広報の白井です。
今回は、medibaで行っている次世代リーダー育成プログラム「Over The Top」（以下、OTT）についてお伝えしたいと思います。
「ユーザー中心のカルチャー」をつくるため、18年度より岡CXOのもとさまざまな取り組みが始まりましたが、「OTT」もそのうちのひとつです。
いま、経済、企業組織、個人のキャリアに至るまで、ありとあらゆるものを取り巻く環境が複雑
抽象化のススメ ー 今の時代に必要な思考法
mediba CXOの岡です。
medibaはたくさんのインターネットサービスを作り、提供する会社です。
「ユーザーの課題や要求が何か？」を考える上で、重要になるのが「抽象化」です。
今回はその抽象化について考えてみたいと思います。
抽象化って何？
『具体と抽象 - 世界が変わって見える知性のしくみ』（dZERO）によると、抽象化とは「さまざまな特徴や属性を持つ現実の事象のなかから、他の
社内サークル「ヨガ部」で毎日いい顔！
こんにちは。広報の木越です。
今回はmedibaの福利厚生、サークル支援制度を活用したサークル活動をご紹介します。
サークル支援制度は、部員が2部門以上にまたがる社員5名以上、活動頻度が半期に2回以上などの条件をクリアすれば、会社からサークル活動費の補助を受けられる制度です。
数あるサークル活動の中で、今回はヨガ部を取材してきました。
ヨガ部は部員数21人、講師に森初世先生をお迎えして、1
PDCAはもう古い？これからの時代はSTDLサイクル
mediba CXOの岡です。「社員の成長イメージを可視化するジャーニーマップを作ってみた」「CXOのお仕事 〜ユーザー中心カルチャーの作り方〜」という記事に続いての執筆となります。
さて皆さん、突然ですが「PDCAサイクル回していますかー！」
日本人は「PDCAクルクル教」だと言われるくらいPDCA信仰が強く、改善が大好きであると言われています。
皆さんご存じ「計画して(Plan)-実行し