medibaがテレワークを導入して1年。その継続の裏側にあったのはバックオフィス各部門の試行錯誤でした。

「導入時の課題は？　定着させるまでに何を？　今後の取り組みは？」

そんなテレワークへの移行プロセスとこれからを掘り下げる連載企画「バックオフィス特集」をスタートします！

第1回は、総務が取り組む「働く場」の再設計。テレワーク時代のオフィスのあり方を中心に、何をヒントに議論を進め、どのような考えに辿り着いたのか。総務部部長の狩野 祐大（かのう すけひろ）の言葉を、1年間テレワークで過ごした20年度新卒の山本 在（やまもと ある）がお届けします。

プレスリリースでも発表させていただきましたが、2020年11月30日にmedibaは情報セキュリティ対策の一環として「SOC2 Type2 保証報告書（以下、SOC2）」を取得いたしました。国際基準に基づくセキュリティの保証評価書の取得により、お客様はより安心して当社のサービスをご利用いただけることとなりました。

じつはこの喜ばしいお知らせに至るまで、足かけ3年の歳月を要しています。今回はプロジェクトの中心メンバーである長根から、その取り組みをご紹介します。

medibaにあるさまざまな部署を紹介。今回は総務部です。

「縁の下の力持ち」と例えられることが多いように、どの会社にも欠かせない存在。そして実は、総務部を見ればその企業がどんな方向性で事業に取り組んでいるか、どんな組織づくりをしているのか、“らしさ”がわかる部署でもあるのです。

ものづくりカンパニーにふさわしい総務とはどのような組織か、という問いに真剣に向き合い、medibaらしい総務部づくりを支える部長の狩野 祐大（かのう すけひろ）に話を聞きました。