投稿者: Satomi Hajikano

medibaは2019年1月28日より新オフィスにて稼働しております。六本木グランドタワー39階と8階の2フロアを使用しています。

今回は、人間中心設計を活用し決定したビジョンやデザインコンセプトをもとに、どのようなオフィスになったのかをお伝えします！

今回は、medibaで行っている次世代リーダー育成プログラム「Over The Top」（以下、OTT）についてお伝えしたいと思います。
CREDOのミッションに掲げる「ヒトに“HAPPY”を」の実現のためには、ヒトの課題を解決する組織をつくり、それを率いていくメンバーの育成が不可欠です。

そのために、従来の「ノウハウやフレームワークを学ぶような受動的なプログラム」ではなく、「内省型の成長促進プログラム」を設計し、実施することにしました。

medibaにはサークル支援制度というものがあります。
部員が2部門以上にまたがる社員5名以上、活動頻度が半期に2回以上などの条件をクリアすれば、会社からサークル活動費の補助を受けられる制度です。

今回は数あるサークル活動の中で、今回はヨガ部を取材してきました。

こんにちは。編集部の小澤です。 今回は今年最後の更新ということで、弊社社長である江幡智広の2018年を振り返ります。社長就任から半年。今までの会社員生活から180度変わった環境や心境、そしてKDDIグループとしてのmed […]

medibaは2019年1月28日より本社を渋谷ヒカリエより六本木グランドタワーへと移転いたします。社内では6月より有志を含めたプロジェクトが立ち上がり、移転に向けてさまざまな取り組みを行ってまいりました。
今回お伝えしたいのは、新オフィスのビジョンの決定に関してです。“人間中心設計”で進めることとなった弊社の移転ビジョン決定のプロセスを紹介します。